TRAINING ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS

Table of Contents

Engineering Project Management Fundamentals

Deskripsi Pelatihan Engineering Project Management Fundamentals

Dalam industri yang didominasi proyek-proyek teknis dan infrastruktur (seperti konstruksi, pertambangan, energi, dan manufaktur), kemampuan untuk secara efisien mengelola lingkup, jadwal, dan anggaran proyek dengan tetap mematuhi spesifikasi teknis adalah keahlian yang sangat vital, sebab proyek yang dikelola dengan buruk seringkali berakhir dengan pembengkakan biaya (cost overrun) dan keterlambatan penyelesaian (schedule delay). Pelatihan Mastering Technical Project Delivery & Risk Management ini secara mendalam membekali para Engineer, Project Coordinator, Project Administrator, Technical Supervisor, R&D Specialist, dan Junior Project Manager dengan kerangka kerja dan alat yang teruji untuk secara efektif merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek teknis sesuai standar praktik terbaik dalam manajemen proyek (berdasarkan panduan Project Management Institute – PMI).

Bahkan, riset dari Project Management Institute (PMI) dan studi kasus industri Engineering, Procurement, and Construction (EPC) secara konsisten membuktikan bahwa penerapan disiplin manajemen proyek yang kuat dapat meningkatkan tingkat keberhasilan proyek (diselesaikan sesuai anggaran dan jadwal) hingga 30%, terutama ketika manajer proyek secara aktif menguasai manajemen lingkup dan risiko proyek teknis. Sebagai contoh, studi menunjukkan bahwa penggunaan WBS yang terperinci dan Critical Path Method (CPM) untuk penjadwalan dapat mengurangi keterlambatan proyek hingga 15%, sebab alat ini menyediakan visibilitas yang jelas terhadap ketergantungan tugas dan jalur kritis.

Dengan demikian, kami merancang kurikulum ini agar Anda tidak hanya memiliki pengetahuan teknis, tetapi juga mampu secara nyata memulai proyek dengan mendefinisikan charter dan kebutuhan stakeholder, kemudian mengembangkan jadwal yang realistis menggunakan Gantt Chart dan mengelola anggaran, dan secara proaktif memantau kemajuan serta mengelola perubahan lingkup proyek. Anda akan segera mampu memimpin proyek-proyek teknis kecil hingga menengah, lalu memanfaatkan fondasi Engineering Project Management ini untuk menjadi manajer proyek yang kompeten dan berorientasi pada hasil. Pelatihan ini jelas memberikan bekal untuk secara efektif mengelola dan mengirimkan proyek-proyek teknik yang sukses.

Tujuan Pelatihan Engineering Project Management Fundamentals

Menginternalisasi Kerangka Kerja Manajemen Proyek dan Siklus Hidup Proyek Teknis. Pertama-tama, peserta akan mengembangkan pemahaman struktural tentang konsep dasar proyek, program, dan portofolio, terutama dengan menguasai tahapan siklus hidup proyek (Inisiasi, Perencanaan, Eksekusi, Penutupan) yang khas dalam lingkungan teknik, selanjutnya memahami peran dan tanggung jawab Project Manager dalam konteks proyek teknik.
Menguasai Manajemen Lingkup dan Jadwal Proyek Teknis (WBS & CPM). Kedua, peserta secara aktif akan mempelajari langkah-langkah untuk mendefinisikan lingkup proyek secara terperinci menggunakan Work Breakdown Structure (WBS), di mana mereka dapat menyusun penjadwalan proyek yang akurat menggunakan Critical Path Method (CPM), dan mengelola timeline dan milestone proyek secara efektif.
Menerapkan Teknik Pengelolaan Biaya, Risiko, dan Kualitas Proyek Teknik. Berikutnya, pelatihan ini mendorong peserta untuk menguasai estimasi biaya proyek dan membuat baseline anggaran, dengan demikian mereka dapat melakukan identifikasi risiko teknis dan merencanakan respons risiko yang proaktif, dan memastikan hasil proyek memenuhi spesifikasi teknis dan standar kualitas yang ditetapkan.
Mengelola Komunikasi, Stakeholder, dan Pengadaan Proyek Secara Efektif. Terakhir, peserta akan mengerti cara merencanakan strategi komunikasi proyek yang transparan kepada stakeholder, sehingga mampu mengelola tim proyek lintas disiplin dan memotivasi kinerja, dan menyusun dokumen pengadaan dan mengelola kontrak untuk layanan atau material teknik.

Materi Pelatihan Engineering Project Management Fundamentals

Fundamental Project Management dan Context Proyek Teknik. Pertama, kami membahas secara menyeluruh definisi proyek dan 5 Kelompok Proses Manajemen Proyek, meliputi peran Project Manager dan Project Management Office (PMO), serta struktur organisasi proyek (Fungsional, Matriks, Proyeksi).
Manajemen Lingkup (Scope Management) dan Stakeholder. Kedua, peserta akan mendalami cara membuat Project Charter dan mengidentifikasi stakeholder kunci, termasuk praktik untuk menyusun Work Breakdown Structure (WBS) yang jelas dan terperinci, serta proses verifikasi lingkup dan pengelolaan permintaan perubahan (Change Request).
Manajemen Jadwal (Time Management) dan Biaya (Cost Management). Selanjutnya, materi ini fokus pada teknik menyusun Activity List dan menentukan ketergantungan, kemudian mencakup penggunaan Critical Path Method (CPM) dan Gantt Chart untuk penjadwalan, dan teknik estimasi biaya (Analogous, Parametric) dan Earned Value Management (EVM) dasar.
Manajemen Risiko (Risk Management) dan Kualitas (Quality Management). Kemudian, pelatihan ini mencakup aspek identifikasi risiko proyek teknis dan analisis kualitatif/kuantitatif, mulai dari perencanaan respons risiko (Mitigasi, Transfer, Eksploitasi), hingga perencanaan kualitas, jaminan kualitas (Quality Assurance), dan pengendalian kualitas (Quality Control).
Manajemen Sumber Daya (Resource) dan Komunikasi Proyek. Berikutnya, peserta mempelajari cara merencanakan dan mengelola sumber daya tim dan fisik (Resource Allocation), serta teknik untuk mengembangkan Communication Plan yang efektif kepada tim dan stakeholder, dan cara mengelola konflik dalam tim proyek.
Pengadaan Proyek (Procurement) dan Penutupan Proyek (Closing). Terakhir, kami membahas secara komprehensif jenis-jenis kontrak (Fixed Price, Cost-Reimbursable) dan proses pengadaan, sehingga mampu mengelola hubungan dengan vendor dan kontraktor, dan prosedur penutupan proyek resmi (Lessons Learned) dan penyerahan produk akhir.

Metode Pelatihan Engineering Project Management Fundamentals

Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Engineering Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026
Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026
Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas perusahaan.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

Module atau Handout Materi Pelatihan
GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
Sertifikat Pelatihan
Coffee Break dan Lunch atau Dinner
Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan dengan Konsultan Pelatihan Indonesia)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari dan menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan di kota lain?
Bisa, kami dapat menyelenggarakan pelatihan juga di kota lain dengan kuota minimal 5 orang di setiap kelas pelatihan.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif selama pelatihan.

Catatan Penting Terkait Pelatihan Bersama Konsultan Pelatihan Indonesia

💡Catatan Penting:
Karena silabus, materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai permintaan, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi.

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Artikel Training ini diedit oleh Fauzy Husni sebagai Content Writer Specialist. Tim Konsultasi Pelatihan Indonesia di bidang Pelatihan dan Training yang menyediakan layanan training bagus, terbaik, termurah, fasilitas lengkap dan akomodasi aman untuk pengembangan kompetensi untuk organisasi dan individu di Indonesia.